四、北京金创时代电视购物系统为企业带来如下竞争力的提升:

• 成本竞争力:精细化管理的思路呼唤企业重视客户资源和信息资源。
• 提供基本服务
• 确保可靠性
• 倾听你的顾客
• 倾听你的客户服务人员
• 积极解决客户的问题
• 给顾客惊喜

• 质量竞争力:统一于产业标准、服务水平，唯有“客户服务”才是相对持久稳定的优势。
• 速度的竞争力:信息时代数据的及时、高效利用推动企业加速度发展。
• 创新的竞争力:客服中心成为沟通客户与企业之间的窗口，为企业带来创新的源泉。

成本、质量、速度和创新，构成了企业信息化时代的“竞争优势”。而客服服务赋予了企业管理竞争优势的新理念。

五、其他

目前企业分销系统存在几种趋势：
随着企业生产大量的单件产品，产品开发周期缩短和重叠。在用户需要高质量、低价格产品的同时，顾客期望值不断上升。信息技术的进步，以实时、甚至超长距离电子化处理顾客订单成为可能。全球化将要求支持企业的系统能够把产品和信息快速、可靠地送到任何地方。在与生产企业的关系上，分销商正日益强大和有影响。在面临降低成本压力的同时，面临不断提高服务速度和质量的压力。因此，不管是在部门组织，还是在仓库或是工厂，企业的变化是不可避免的。明日的成功企业将和现今的企业有着根本的区别，这些区别将延伸到信息系统的各个方面。企业机构只有通过变化才能生存。传统的企业关系和模式正在削弱；用户的期望值正在不断增加，同时伴随着大多数企业负担的加剧；传统商业过程的响应方法，现在已经不能改善下列情形：减少成本、金融重组，以及商标宣传等，充其量不过是获得短期效益。不论是在商业领域、院校、政府部
门，还是在任何大型企业中，走向复苏的最有效方法是：重新思考或重新设计它们的体系结构与过程。

是否知道你的客户，他们是谁？他们在干什么？他们喜欢什么？是否知道哪些才是你最有价值的客户？
是否知道哪里才是你真正符合客户的价值所在？
你的员工是否拥有足够详细的知识和本领，来最好地服务于你的客户？
是否经常和你的客户通过所有可能的渠道进行沟通？
你的客户是否可以主动地通过特定的交互式方式，进行各种
查询，购买和服务？
是否将销售，市场和服务通过端对端的方式跨功能流程地整
合在一起？你的前台服务和后台支持可以相互沟通吗？
你的客户关系的管理是否是有竞争力的一种资源？
……